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发展规划处2016年“校园基本建设问责追责年”活动方案

发布时间:2016-10-08      阅读次数:

发规发文(20162

关于发布

2016年“校园基本建设问责追责年”活动

方案》的通知


处各科室:

2016年“校园基本建设问责追责年”活动方案》已经处务会讨论通过,现予以发布,请遵照执行。


附件:

1、发展规划处2016年“校园基本建设问责追责年”活动方案




三峡大学发展规划处

201638





三峡大学发展规划处办公室 201639日印发

共印5份  

发展规划处2016年“校园基本建设问责追责年”活动方案

为进一步规范学校基本建设项目管理,保证建设项目的工程质量、工程进度和施工安全,有效防范工程风险、提高工程效益及提升工作水平,在2015年实施校园基本建设规范年的基础上,根据国家基本建设有关法律法规及学校基本建设管理有关规定,经处务会研究决定,将2016年定为发展规划处“校园基本建设问责追责年”,具体实施方案如下。

一、活动时间

201611日至1231

二、活动主题

规范管理、问责追责、提升绩效

三、问责追责活动内容

(一)问责追责活动依据和目标

1、以基本建设规律、基本建设程序和岗位职责为问责追责基本依据。

2、以规范、高效、安全完成年度目标任务为总体目标。

3、以分工科学、责任明确、监督到位为工作基础。

4、以预算控制和计划控制为检验手段。

(二)问责追责范围

在发展规划处职责范围内的基本建设(含维修改造、造价、资金管理)全部工作。

(三)问责追责情况

项目建设过程中有下列情形之一的,应当问责追责:

1、未认真落实项目建设有关政策规定,导致群体性信访事件、安全事故发生,或工程质量、安全隐患严重的;

2、因本人工作效率低下导致项目总体进度缓慢,投资进度严重滞后于时序进度,对计划执行造成较大影响的;

3、违反项目建设基本程序,越权审批项目,造成严重影响的;

4、擅自变更工程建设规模、内容和标准的;

5、擅自调整资金使用范围、标准的;

6、服务不主动、不及时、不配合,推诿扯皮,影响项目推进的;

7、因工作疏忽造成严重后果的;

8、收受施工方利益影响工程造价、工程进度、工程质量的;

9、不履行或者不正确履行职责的其他情形。

(四)问责追责标准及方式

 1、批评教育。有下列情形之一的,处内批评教育:

1)因本人主观原因未按周工作计划推进工作,连续两周未完成工作计划的;

2)工作中出现相互推诿,影响工作的;

3)服务不主动、不及时、有服务对象投诉达两次及以上经核实的。

 2、书面检查。有下列情形之一的,责令向处内写出书面检查:

1)月考核受到两次批评教育的;

2)领导交待的任务拒不接受或勉强接受不工作的、不完成的。

 3、通报批评。有下列情形之一的,处内通报批评:

1)月考核受到三次批评教育的;

2)发生信访事件、一般安全生产事故的;

3)工程质量、安全隐患未及时排查的;

4)不履行基本建设程序的;

5)未按程序变更工程建设规模、内容和标准的;

6)未按程序调整资金使用范围、标准的;

7)收受施工方利益影响工程造价、工程进度、工程质量的。

 4、扣减绩效工资。有下列情形之一的,扣减绩效工资:

1)受书面检查问责的扣减当月处内发放绩效工资的15%

2)受通报批评问责的扣减当月处内发放绩效工资的50%

3)年度总考核工作未完成,影响全处目标考核的扣十二月份处内发放绩效工资的50%

4)私自收受施工方利益严重影响工程造价、工程进度、工程质量的扣十二月份处内发放的绩效工资;

5)因本人工作失误发生较大安全事故的扣十二月份处内发放的绩效工资;

6)因本人工作失误发生10人以上规模群体性信访事件的扣十二月份处内发放的绩效工资。

 5、报送人事部门调离现工作岗位。有下列情形之一的,报送人事部门调离现工作岗位:

1)年度总考核工作完成严重滞后,严重影响全处目标任务完成的;

2)受通报批评问责达三次及以上的;

3)收受施工方利益严重影响工程造价、工程进度、工程质量的;

4)因本人工作失误发生重大安全事故的;

5)因本人工作失误发生30人以上规模群体性信访事件的。

根据情节轻重,上述问责方式可以单独或者合并使用;构成违纪违法的,移交学校纪委监察部门。

(五)问责程序

1、严格按基本建设工作相关规定及处工作手册有关内容进行;

2、受问责及追责事件经处党政联席会议讨论研究通过后执行,处理决定在一定范围内公示。

(六)问责结果运用

受到通报批评、扣减绩效工资问责方式问责的,取消处内当年年度考核评优和评选各类先进的资格;受到报送人事部门调离现在工作岗位问责方式问责的,年度考核为不称职。

四、问责追责活动工作小组

组长:欧阳炯炜

常务副组长:曹少平

副组长:李金凤陈林杨毅敏

成员:李堰生毛静姚玉英董文涛王永曦 徐玲

五、问责追责活动考核与整改措施

以工作计划为基本目标,按月进行考核,下月初第一次处务会对上月工作进行总结与考核,考核结果通报当事人。

考核中发现的问题通知分管领导、责任科室及当事人及时整改,并在下月考核中一并检查。

1220日至1225日之间进行年终总考核,考核结果与年度职工考核挂钩。

六、其他岗位工作问责追责参照此方案执行。劳务派遣人员问责追责参照处内其他人员,有问责追责情形的报人事处,由劳务派遣公司问责追责,年度总考核工作未完成,影响全处目标考核的下一年度不再续签劳务合同。

七、本实施方案发布之日起执行。

发展规划处

 ○一六年元月十二日

注:

一般安全事故是指因工程监管不到位,工程质量低下,工程建筑或设施在质保期内垮塌,致人员受伤或产生经济损失5万元以下的;

较大安全事故是指因工程监管不到位,工程质量低下,工程建筑或设施在质保期内垮塌,致人员重伤一人以上三人以内,或产生经济损失5-10万元的;

重大安全事故是指因工程监管不到位,工程质量低下,工程建筑或设施在质保期内垮塌,造成死亡一人以上,或者重伤三人以上或重大经济损失10万元以上的情况。


附件:

1、发展规划处各岗位工作职责

2、发展规划处各岗位相关工作流程